会议以“臻美农牧集团2022年战略落地具体方案，助创业、促就业、赢未来，成长型思维敢于挑战高目标，融入臻美、成就客户、干大事业”为主题，交流2022年全年工作推进目标和计划，结合当下干事环境，为臻美事业2022年迈上发展的全新台阶奠定基础。

大客户张要伟老师以“三区五地，战略实施方案”为题做出分享，围绕禽料产业全年目标销量进行讲解，提出成就客户、成长自己，让我们的客户可以赚到鸡的钱，同时通过PDCA闭环模式、服务商创富系统、服务商+大客户运营保障几个方面阐述2022年全年落地方案。

王俊峰老师做2022年华南区战略行动方案报告，首先确立2022年全年目标，随后通过各个区域现状和发展方向分解目标销量，同时提出要加强团队建设，吸引业内优秀人才、培养优秀标杆养殖户，为团队注入力量。

反刍产业徐世风老师做2021年工作总结暨2022年工作规划，首先对2021年顺利完成目标销量的团队和个人表示肯定。 同时，指出要上下同欲，坚持公司核心价值观：为客户创造价值与奋斗者共享，为共同的目标而奋斗。最后对市场布局、团队建设和年度战略落地方案做出详细阐述。

反刍事业部刘向振老师做2022年市场服务落地方案报告，表示我们要勇于担当、肩负使命，了解养殖企业真正的需求是什么，为客户着想帮助养殖企业盈利。要勇挑重担，以高度的耐心和决心，确保完成2022年各项既定目标，让个人的成长和公司的成功得到同步实现。

金猪产业部张则斌老师以”臻机遇 臻理念 臻行动“为题做出分享，他表示要抓住市场机遇，做好”臻美好“营养精细化方案落地，全力帮扶服务站共成长。同时指出要把”臻美好“的理念，给客户讲清楚，讲透彻。最后引用习总书记新年贺词“人不负青山 青山定不负人，让我们一起向未来”。

集团总裁陈冬老师以”逐梦新征程  奋进向未来“为题做工作汇报，表示我们要从思想上改变，时刻保持利益客户的心，贯彻执行企业制度，要勇于行动、积极乐观、承担责任，认真学习臻美的服务理念和产品理念。同时指出要站上新起点，用梦想点亮臻美发展的未来，在追梦的新征程上我们团结奋斗，相信臻美！

王迅通老师以‘网络宣传助力市场’为题做工作落地汇报，首先定调了网络宣传部在2022年将以两点两线工作法为行动方案展开工作，其次详细规划了对各事业部服务的时间和内容，最后表示将全力以赴支持到各创业区域把臻美大学堂办到田间地头的决心和信心。相信臻美宣传的声音无处不在！

特邀中国农业大学李玉凡博士以“臻美新发展阶段”为题做出分享，指出我们要找到一批把养殖当事业的客户，然后整合公司各方面资源，协助他们把养殖事业做大。同时表示“提效降本”是基于养殖端发展真正需求提出的产品价值主张，是臻美企业使命愿景下的必然选择，也是中国农业高质量发展的时代召唤。

王国辉老师和唐锐茂老师做产品委员会工作汇报，表示要定期去市场终端了解我们的产品在市场的情况，收集客户使用情况、原料情况和了解用户的真实感受。同时建设内外产品委员会打造臻美技术体系，向下扎根：用销量增长和客户的口碑积累来反向印证产品升级的成功，增强市场回购的信心，行成良性闭环。

董事长刘庆中老师做大会主题报告，表示农牧业是永远的朝阳行业，我们要清晰自己要干什么，做难而正确的事，才是未来的蓝海。臻美要凝聚真正有使命感和责任心的一群人，做伟大的事业、与时代同频，为耕者牟利、为食者造福。为客户持续创造价值，是臻美存在的唯一理由！也是实现人生价值增值的捷径。