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臻美农牧集团--9月份产品内部委员会工作会

日期:2022/9/16 15:53:10    浏览次数:

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        915日上午9点,在生产基地会议室,产品内部委员会会议在雄壮的国歌声中召开!会议的主题有三个,一是8月份生产数据分析,二是各部门8月份日常工作总结,三是9月份产品经理对外工作开展实施计划。


1郝燕飞.JPG

首先,由财务部郝燕飞女士做生产数据分析,从投入产出比和原料损耗比来做总结汇报。经财务数据统计,投入产出比超过逾期,原料损耗比全部在可接受范围内。虽然都满足公司的要求,但是还是请采购和生产部门加大对损耗的控制,尽最大可能增效降本。


2黄陈龙.JPG

生产部门黄陈龙先生做8月份生产情况汇报。通报了在炎炎高温的天气下,生产部全员克服种种困难,满足销售部门的一切成品需求并及时发出,履行了臻美人勇于担当,主动奉献的劳动精神。黄陈龙先生也做了8月日常和9月规划的通报,赢得了阵阵热烈的掌声。


3王国辉.JPG

   产品经理王国辉先生做8月份猪牛羊饲料的产品分析和销量分类。用数据图表呈现了公司8月份生产销售趋势,并进行了数据环比对比,解决 8月份产品出现的问题,明确9月份产品销售趋势并提前备货。并且,王国辉老师将在9月份协助解决市场反应质量问题,深入养殖一线进行数据收集和效果追踪。


4唐锐茂.JPG

         产品经理唐瑞茂先生做8月份禽类销售和工作情况总结。在夏日高温天气禽类采食量降低的情况下,禽类饲料销售环比增加2%。明星产品蛋多三宝套餐,客户给予很好的反馈,养殖热情高涨,9月份还要加强产品质量内控、市场反馈处理速度,并且要深入终端拿数据,做实证。


5吴群莉.JPG

   品控部吴群莉女士做8月份工作报告。在日常工作总结、工作出现的问题、工作机制和流程落地三方面做出深入说明。其中,8月份原料入库100%合格,成品出库100%合格,车间抽查质量稳定,供应商产品质量稳定,出入库完全复合公司要求,落实了产品质量是我们生命的口号。


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    采购部陈冬先生做8月份工作汇报。在采购机制流程、采购规划、采购协调全面讲解,根据公司发展战略,实现了阳光采购,科学采购,价值采购,选拔了一批优质供应商,完善了合作共赢,保证了公司长远发展。9月份,根据销售旺季到来,加强了备货力度,力保采购--生产--销售不脱节。


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         生产部袁帅峰先生做8月份岗位工作情况汇报。主要工作是协调和对接,对内,协调了生产团队工作内容,工人工作生活需求,销管下达的生产任务。对外,对接了来料货车到库安排,货车快速装卸,货车司机安排等。同时汇报了9月份工作计划,明确了提升团队凝聚力,提高团队责任心的发展要求,将继续落实与各个部门的高效沟通,提升自己学习能力。


8谷慧敏.JPG

    营销内勤谷会敏女士做8月份岗位工作情况说明。在日常销管工作、物资运费、工作小结等方面做了详细阐述。在8月份的工作中,加强了对司机信息的收集整理,完善了与客户的沟通机制,多启用回头车,多在司机群沟通,多用整车,8月份运费环比降低2.8%,物流费环比降低23%,降本成效显著。用心工作,细心服务,耐心沟通是谷慧敏的态度,值得所有人学习。


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         公司战略顾问李胜利先生做总结性发言。一是要有主人翁精神,站在公司高度考虑问题,相互协作。二是在疫情的情况下,董事长刘庆中先生亲下市场,抓住每次成交机会,保证公司现金流,勇敢面对市场波动。三是臻美创业者,要有乐观心态,通过不断学习,完善自身价值,每个人的提高就是公司下限的提高。四是在会议上,要谈自己工作情况,谈面对的问题,谈需要的支持,避免长时间会议,杜绝会议问题落实不下去。五是要求产品委员会给予一线的产品经理、销售经理最大的工作支持。多沟通,对产品反馈的一切问题,积极回应落实,一定要让客户对臻美的产品十分满意。



中午12点,9月份产品内部委员会圆满结束~~