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王国辉老师主持会前仪式，代表后勤保障团队向在一线的业务老师致以新春的问候！
全体教练员向祖国致敬，高唱【中华人民共和国国歌】
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会议第一部分：集团总裁陈冬老师带领创业教练员共读臻美文化手册，共同
学习臻美文化，臻美文化是实施臻美发展战略的有效途径，是激励臻美家人
积极性和创造性的内在动力，是提高臻美市场竞争力的重要法宝，是保证臻
美长盛不衰的核心力量。要把臻美文化融入到所有的行动中，承载着服务，
传递到客户，让所有客户感受到公司的真诚！
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会议第二部分：集团董事长刘庆中老师做2023年臻美战略宣贯，他表示疫情
三年我们战胜了前进路上的各种困难和挑战，为臻美奠定了腾飞的根基，同时
我们也要与国同频为客户干实事，利己利他利社会。随后刘总对臻美十年愿景
做出明确阐述，同时指出我们要真诚用心服务和成就客户，打造臻美与客户事业共
同体、利益共同体、命运共同体。其次我们要明确2023年战略目标，清晰我们竞争力
的本质，向市场要认可、高绩效才可能高收益。做难而正确的事，把自己的梦想和企业
使命深度融合，提高认知，不惧困难，战胜不明。
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会议第三部分：三大产业部做分组会议，根据公司战略各自明确产业部规划，确定每个
产业部努力方向。
孙俊清、唐王平、徐世风、张则斌四位老师代表各团队做出分享：首先对2023
年战略方针做出 阐述，其次对终端市场做出布局，最后表示各个团队必定坚持
克服困难、解决问题，在奋斗中迎来机遇、赢得未来，充分振奋精神，持续扎根
市场，深挖客户潜力，加强团队建设，充分落实集团战略方针，奋力达成2023
年既定目标。
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会议第四部分：技术总监李玉凡老师做产品技术助力市场分享，她表示要打破
自身局限，更新产品体系，从产品思维转换到客户思维，从卖产品到爱客户，
积极解决客户喂养痛点，以防带治，建立与客户的沟通链接，不仅要思考产品
的问题，也要思考客户盈利的问题。
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