8月30日，臻美农牧集团饲料产业工作大会在历史文化名城、七朝古都开封胜利召开！
8月30日上午的会议首先由各大区创业将帅做对之前工作的汇报和对以后工作的规划。
上午的会议首先由华南禽料事业部的王俊峰经理做了主题为《夯实基础 勇攀高峰》的报告。王俊峰总经理说，虽然现在行情还不稳定，但是自己的工作眼下看来还不错。当然，这与王俊峰总经理团队的努力是分不开的，即使是身处惊涛骇浪的环境，好船长依然可以把船安全的开到胜利的港湾。王俊峰总经理在会上也向大家分享了成功的经验：抓终端、树标杆、加强服务站建设：精耕细作，做区域第一。
华北禽料部经理许晓光在会上确定了自己的目标，表示自己的团队潜力很大，信心很足，对我们的产品也是百分之百的自信。许晓光经理指出，顺应无抗趋势，大造舆论推广，也是接下来工作的重点。
西北禽料事业部石晋东经理在会上指出，眼下正是我们难得的机遇，国家对食品安全的严格要求，标志着养殖行业已经进入了无抗养殖的新时代，所以我们的工作重点就是让更多的养殖者实行我们的无抗养殖方案，提高养殖者收益。臻美农牧集团以超前眼光勇立时代潮头，我们作为集团公司的一员，也必须不断提高才能和集团一起成功。
皖西北禽料事业部的张彪经理也参加了本次的会议，张彪经理的能力非常突出，总是取得骄人的战绩。张彪经理在会上做了前三季度工作的总结和第四季度工作的规划。张彪经理对臻美农牧集团的产品青睐有加，他说，臻美农牧集团的产品比很多一线大品牌的产品都要强，由此完全可以说明臻美农集团是全心全意为养殖者服务的，在产品上不敢有半点马虎，我想这也是张彪先生加入臻美农牧集团的原因。
液态猪料事业部的李敏经理做了主题为“把控终端的重要性”的报告。臻美农牧集团猪料事业部成立时间并不长，又赶上今年环保压力、猪价低迷和近期疫病横行等不利的市场因素，但是在大家齐心协力的顽强拼搏下，八月份的销量不减反增，这正是李敏李总团队严格执行公司战略的结果。
华中猪料事业部的唐王平经理在会上做了八月份的工作总结和九月份的工作规划。唐王平经理指出，要以拳头产片打开市场，树立市场信心，25％仔壮王就是最好的选择。同时，制造出更多的爆款产品，拳头产品也是臻美农牧集团的使命。形成爆款产品的链条是集团公司和客户共赢的基础。
臻美猪料事业部的张立军经理向我们提出了两个问题:我们想要什么？我们为什么能？我们想要的是高效养猪，我们的套餐模式体现的精准营养理念就能实现我们想要的。很高兴能和大家共同努力奋斗，八月再见，九月你好。
臻美农牧集团反刍事业部的徐世风经理也在本次会上做了工作总结。徐世风经理非常谦虚的表示：在臻美农牧集团首席反刍专家赵自永先生的指导下，在大家的共同努力之下，反刍事业部取得了可喜的成绩，商丘市场，河北市场也都取得了骄人的成绩。徐世风经理说：完成团队目标不仅是个人能力的体现，也是对团队负责的表现。九月，我们一定赢！
王国辉经理本次会上表示，文化是一个企业的灵魂，成功的企业都是企业文化优秀的企业。臻美农牧集团优秀的企业文化必然能够使集团公司成为中原一流的饲料生产企业。集团生产基地不仅要满足市场需求，更要助力市场工作，精准生产，高效营销。公司运营中心，化验中心和货运中心也会全力配合市场发展。大家要把握时代机遇，同心同德，共赴胜利，数风流人物，还看臻美家人！
《一分为二，合二为一》——臻美创业学院唐锐茂院长
唐锐茂院长告诉我们，郑州和洛阳生产基地都可可以生产事业部全品系的产品，集团公司会尽所能的方便大家的业务进行。同时，无抗养殖的市场推广，现有市场的突破，都需要我们在学思悟行中来突破这些瓶颈，深刻理解，高度贯彻臻美农牧集团文化是突破瓶颈的重中之重。
我在进入公司的这半年时间里，参加了很多会议，目睹了大家的进步，其中进步大的要数臻美农牧集团大客户部经理张要伟同志。张要伟同志是无抗养殖方面的专家，帮助很多客户实现了无抗养殖。但是这次张要伟同志没有做技术上的分享。他告诉我们，想要改变别人，先改变自己，这个课题是我很受震动，因为集团公司董事长刘庆中先生和孙俊清先生都能连续做五十个俯卧撑，身体素质非常棒。这深深的震撼了我，使我有了锻炼身体的念头，这就是通过改变自己来改变别人的一个鲜明的例子，但是改变自己需要自己自有绝对的意愿，别人只是提点你，不行动一样没有结果；任何的付出 ，即使没有回报，只要做了也会使自身有所长进；若要如何，全凭自己。
臻美农牧集团副总裁张新春先生在本次会议上提出，要以空杯的心态去干事业，做人做事都需要良好的心态，做人做事中唯一的障碍就是我们的态度；把自己想象成一个空着的杯子，而不是骄傲自满，才能不断提高。张新春对国学也有一番深入的研究，张总说，爱自己的家人、爱众生、以爱和包容的心态去做事才是正道。
华中禽料事业部的马广科经理是我们臻美农牧集团“F4”的一员，（剩下三位我不说你也知道）马广科经理在会上给我们讲了一个有趣的小故事，向我们说明了三个点:1、做事要有良好心态。2、少给别人做标签3、要有开放、冒险的精神。想要，并且去做才会成功。要不断的自我提高，才能和集团同仁共创未来。
王讯通厂长是臻美农牧集团生产负责人，在会上也和我们分享了很多心得，王迅通厂长告诉我们，想要做成一件事你必须有表分之百的意愿，如何做这件事有一百种方法，最重要的是本心，总有一种理由是我们前进的动力。王厂长不说我希望，而是我一定能一定要做到中原最具竞争力的标准化饲料生产工厂、在不久的将来我们一定是中原领先的高端饲料生产企业！王迅通厂长愿和我们一同见证，一同蜕变的2018；活在当下，和大家一起干最实在的事，是最值得的。
臻美农牧集团始终践行与奋斗者共享的企业价值观，奖励做出成绩的合作伙伴是集团公司的常态。本次会议，依然有大批优秀的团队和个人为集团公司的发展付出智慧和汗水，他们是公司实现产业报国，带动一方富裕的伟大理想的践行者！理当得到回报！
本次颁奖典礼由刘继贤总经理和孙俊清总经理主持。
获得销量增量奖的事业部有：华中猪料事业部唐王平总经理！华南猪料事业部张新春总经理！
获得销量增量奖的个人有：翟志龙、李亮亮、刘亮亮，由孙付刚总经理和李敏总经理为他们颁奖。
反刍事业部作为臻美农牧集团得奖专业户，这次也是毫无悬念的获得了团队增量奖。臻美农集团首席反刍动物专家赵自永老师和徐世风总经理也得到了公司的奖励。
反刍团队获得个人销量增量奖的还有赵英女士和王威杰先生。由陈冬总裁和王国辉总经理为他们颁奖。刘伟、王占宇、蔡国栋这几位反刍事业部的新面孔也和团队一同分享了这次荣耀。
禽料团队作为臻美农牧集团的支柱，在火热的八月也取得了骄人的成绩。
获得团队销量增量奖的有：
华北禽料事业部许晓光经理；华西禽料事业部石晋东总经理；豫南禽料事业部英雄的王明洲总经理。
获得个人销量增长奖的有：宋家顺、曹江涛、王鸽子、徐美中、郝红玉，由臻美农牧集团董事长刘庆中先生和集团生产基地厂长王迅通先生为他们颁奖。许美忠先生进步很大，当大家问他有什么秘诀的时候，他说：践行公司文化是他的制胜法宝，此言不虚。
集团董事长刘庆中在《坚定目标、系统规划、自我定位、有效行动》的报告将会议推向高潮，引爆全场能量，再掀创业热浪。号召全体臻美人要以时不我待、永争朝夕的精神积极行动，深入落实，再创辉煌，以优异战绩迎接臻美2018年第四季度。
刘总说，我知道创业经理们压力都很大，但是抗拒工作目标，就是放弃自己的目标，这是对自己不负责任的表现。集团的和短信价值观：为客户创造价值，长期艰苦奋斗，坚持自我批评，与奋斗者共享；只要坚持实践集团价值观，我们的工作就能做好！要自己主动成长，不要依赖，世上没有一劳永逸，没有不劳而获。
刘庆中先生给我们举了一个例子，假如回到十年前你会做什么选择，会不会比现在更好，决定现在的是以前的选择，决定未来的是现在的选择，但是无论作何选择，有更好的状态才会有更好的的选择；而臻美农牧集团会是你不后悔的选择。用最佳的状态工作一定会成就你自己。
过去十年我们已经没法改变，但是只要我们当下努力，未来十年的成就可期。
畅想臻美农牧集团未来十年，更需要我们所有同仁眼下共同努力拼搏！
