2018年8月4日-5日，臻美农牧集团2018年反刍产业创业大会第三次创业工作会在新郑市郭店镇（郑州臻美农牧科技有限公司-臻美农牧集团郑州生产基地）成功召开，集团董事长刘庆中先生、总裁陈冬先生，反刍产业技术总经理曹成祥、反刍事业首席技术专家赵自永、反刍产业业务总经理徐世风、反刍饲料产业创业领袖及业务、技术服务体系的负责人等近20名创业战将参价本次会议，围绕“构建四大能力，引领行业服务升级”这一主题，分享和交流先进经验成果，深度挖掘客户关系，深思市场布局，把服务做到极致充分展现服务升级价值，总结和规划下半年反刍事业发展蓝图。
本次会议由王威杰经理主持，会上首先由臻美农牧集团反刍产业业务总经理徐世风做了《锁定目标，共谋发展》的主题报告，围绕市场布局、达成目标意义及产品服务落脚点做了阐述，同时总结上半年工作的战绩并部署了反刍创业团队接下来工作的重点任务，在过去上半年里，反刍饲料产业众将帅踏上提升服务， 引领反刍养殖的时代发展步伐，打造全国各地标杆市场，五指成拳完善产业结构，内聚外合塑造产业品牌，落地服务为养殖朋友排忧解难，为集团反刍事业的迅猛发展奠定了坚实基础，反刍产业发展任重道远，还有很多养殖朋友养殖难题合困惑需要我们解决，需要各位反刍战将不骄不躁，一步一个脚印，踏踏实实做好服务，为冲刺下半年目标不懈奋进。
市场跟着客户跑，技术围着服务转，是技术服务的高效联动的工作指南。集团反刍事业部技术总经理曹成祥--西南第一牛羊专家，以《立下志向，大步跨越》为题作报告，分析反刍产业发展面临的行业形势和发展机遇，反刍动物常见病预防技巧和管理方法，如何快速解决客户牛羊养殖过程中难题，指出反刍饲料产业要紧跟集团一次会议工作纲领对反刍养殖业发展的要求，明确指出了新形势下市场服务人员应提高专业素质，落地新形势下市场开发方案，充分利用快手、微信群等渠道打开市场通路，建立与客户互动，充分依托集团的平台资源，通过高效的牛羊反刍养殖合作交流会，培训班，在全国范围内聚集高端牛羊服务人才，构建反刍养殖产业的服务创新体系和产品技术体系，赢战2018，势在必得！
反刍饲料产业首席专家赵自勇老师以开疆扩土决胜终端为支撑，以解决牛羊养殖户问题为导向，倡导大家全面推行牛羊应急保健方案，助力反刍饲料产业稳扎稳打再谱新篇！分别从各个区域2018年绩效目标出发，充分结合当地市场业务的特点，指出了下半年市场开发建议，发扬团队协作，树立标杆效应和宣传工作，就反刍技术服务如何助推产品推广和服务提出深刻的见解以及切合实际的作战方案，切实规划了重点市场落地服务方向。相信通过赵老师的指导，在首席牛羊专家赵自永老师指导下，全体反刍将帅下半年必将直面挑战、砥砺前行，再创新辉煌！
商丘市场经理赵英、山西区市场经理李岩刚、山西区王威杰、河南市场经理王涛、安徽区市场经理李坤、南阳区市场经理张春霞就所负责区域市场服务推动市场开发成功经验进行分享和交流，为各区域市场工作的开展和市场规划做了规划。
技术服务部蔡国栋老师、王占宇老师，展望回顾反刍产业发展历程，讲述自己在集团平台上成长，两位老师指出通过产品服务角度分析反刍动物饲喂应用趋势，提出建设性应用建议，就当前反刍行业形势如何立足市场，技术引领服务，市场高效联动进行深入探讨，并要求各区域结合当地实情和客户应用习惯加强产品合理化应用和饲养管理规范化。
集团董事长刘庆中先生的讲话将会议推向高潮，引爆全场能量，再掀创业热浪。刘董在讲话中提到：
第一，我们臻美是干什么，我们产品设计理念及通过我们产品和服务让养殖企业过得更好，为社会带来什么。实现与合作伙伴共赢发展的道路。
第二，新时代臻美创业领袖具备什么的素质，产品是企业发展的根本，不断地深化产品为王的产品道路，不断地修正自我，未来还要不断强化自身领导力和团队凝聚力。
第三，绩效导向，工作规划要更细化、更准确、时间概念更强、路径更清晰，支撑服务体系更加完善。
第四，服务站要做做好的服务、最具竞争力的渠道，给客户购买的理由，同样的产品，同样的价格，服务最好，为客户创造更多价值。
第五，团队建设，我们要明白这个行业需什么样的人？我现在在哪里？我该怎么努力？只有不断适应行业发展，时代的需求，抗压能力强的人才能生存下来。做好自我定位，定位好目标，创造价值，成为卓越的人。制定目标要细化，目标要有挑战性，要结合市场实际情况，了解行业发展脉搏，凝练自我让我们值钱。
本次会议既是对一次会议精神的落实，更开启了反刍战将们提升更高的新境界，为大家拓展市场指明了方向，相信反刍产业第三次创业工作年会将作为新的发展起点，助推集团早日完成下半年年度绩效规划目标。
最后，由反刍产业业务总经理徐世风先生做了总结：提到本次会议是一场时间紧凑、有序高效的先进市场经验交流会议，围绕市场服务作深入剖析，互相找差距、补短板，全挑战将不忘初心，坚决打赢下半年攻坚战，势必以优异战绩迎接反刍事业大迈进。
