战略同频 行动给力丨猛禽产业线上工作会
4月28日晚20点整，猛禽产业线上会议正式召开，全体猛禽创业经理参加会议！本次会议主要以部署猛禽产业五月行动方案为目的。
集团董事长刘庆中:
能给客户带来价值，全力以赴，达成最终结果！
第一季度销量目标已达成，保持敢打敢拼的状态，全力以赴完成全年目标！
紧跟2023年战略目标：
加强团队建设，帮扶服务站，协助规模养殖企业提升生产性能，打造终端可传承的事业。
开好“两会”，助力市场达成全年销量总目标。
回顾7—8期蛋鸡大学堂，如何更好帮助终端学习养殖技能。
客户反馈:
王俊峰老师：参加大学堂之后客户能够感受到臻美和客户在共同干一件事，就是把蛋鸡养好。
王明洲老师：通过蛋鸡大学堂学习客户感受不同，对臻美文化高度认同，学会找鸡舍根源问题并改进。
陈亚军老师：客户对蛋鸡大学堂认可度比较高，客户能够明确养好鸡不是产品的问题，而是管理的问题。
张新春老师：客户通过学习感受到了臻美是帮助他成长的平台，不仅在自己鸡舍落地养殖技能而且还呼吁周边养殖企业参加。
孙付刚老师：客户表示臻美跟别的饲料厂家不一样，他是真正把客户的事业当成自己的事业在做。
李民生老师：通过蛋鸡大学堂学习客户表示臻美平台是没有套路，讲解技能接地气、能听懂，对我们养殖有很大帮助。
蛋鸡大学堂创办人张要伟：
帮助养殖企业从非职业到职业养殖人的转变
通过1—24商用蛋鸡盈利模式培养客户盈利意识，提高盈利水平。